Coincidir: Cuando los valores se encuentran, el liderazgo florece

Hay momentos en los que no es casualidad coincidir. Son esos instantes en los que, sin planearlo, te encuentras con personas que piensan, sienten o sueñan parecido a ti. Esa conexión invisible ocurre cuando los valores se alinean y la visión de liderazgo se vuelve compartida.

En el Congreso Mundial de Líderes, lo viví de forma profunda. Bajo la frase“El poder de liderar juntos”, líderes de distintos países coincidimos en una misma convicción: El liderazgo del futuro será colaborativo o no será. Y esa bajada tan poderosa“coincidir, conectar, construir, inspirar y trascender”me hizo reflexionar sobre cómo, más allá de la teoría, la verdadera transformación comienza cuando coincidimos en propósito.

El dolor de los ejecutivos de hoy

En mis sesiones con ejecutivos, escucho a menudo frases como:

–“Siento que mi equipo no está alineado con lo que busco.”

–“Trabajo tanto, pero no veo compromiso del resto.”

–“Estoy cumpliendo metas, pero ya no sé si tienen sentido para mí.”

Detrás de esas frases hay algo más profundo que una estrategia mal ejecutada o una falta de motivación: Hay una desconexión de valores.
Cuando un líder ya no coincide con lo que hace, ni con la cultura de su organización, empieza a perder claridad, energía e influencia. Su marca personal se diluye, porque no hay coherencia entre lo que transmite y lo que vive.

Coincidir: El primer paso hacia el liderazgo transformador

Coincidir no significa pensar igual, significa compartir un propósito. Y ese propósito es el que da sentido a las decisiones, a las conversaciones difíciles, a los equipos y por supuesto, a la marca personal del líder.

Un estudio de Deloitte (2024) reveló que el 68 % de los colaboradores se sienten más comprometidos con líderes que comunican sus valores de forma clara y consistente.
Esto no es menor: Los equipos siguen a las personas que coinciden en lo que creen, no a las que solo les dicen qué hacer.

Durante el congreso, mientras escuchaba a otros líderes compartir sus desafíos, comprendí algo fundamental: Todos enfrentamos contextos distintos, pero los puntos de encuentro están siempre en los valores humanos.

Coincidimos cuando compartimos compromiso, empatía, respeto y visión de futuro. Y esa coincidencia fue lo que me recordó por qué hago lo que hago: Ayudar a líderes a reencontrarse con su propósito y construir una marca personal que inspire desde la coherencia.

Cómo crear coincidencias en tu liderazgo

1.- Define tus valores esenciales. Escríbelos. Léelos antes de tomar decisiones importantes.

2.- Evalúa si tus acciones reflejan lo que dices. La coherencia construye credibilidad.

3.- Busca puntos de encuentro, no de control. El liderazgo moderno une, no impone.

4.- Rodéate de personas que compartan tus principios, no solo tus objetivos. La energía se multiplica cuando hay valores comunes.

5.- Haz visible tu propósito. La gente no puede coincidir contigo si no sabe qué te mueve.

“Coincidir no es suerte. Es el resultado de liderar desde los valores y no desde el cargo.” Evelyn Verdugo

El liderazgo transformador comienza cuando dejamos de buscar aprobación y empezamos a buscar coincidencia.

Cuando lo que pensamos, sentimos y hacemos se alinea con lo que proyectamos, nuestra marca personal florece con fuerza y autenticidad.

Coincidir no es conformar, es elegir conectar con lo que tiene sentido. Y cuando lideras desde ahí, inspiras a otros a hacer lo mismo.

Si sientes que has perdido esa conexión con tu propósito o quieres fortalecer tu liderazgo desde los valores, te invito a conocer mis programas de mentoría y nuestras certificaciones.